Category Archives: Civil society

Swedish Hooliganism & the English Model

The opening day of the Swedish soccer season began in tragedy after police confirmed that a supporter of the soccer team Djurgården died due to his injuries after being beaten up in the city of Helsingborg.[1] Sweden’s current issues highlight how much progress that has been made in England since its violent days of the 1980’s. Back then, hooliganism was as much a part of English soccer as beer drinking is today.
______________________________________________________________________________
Image

No one is saying that English hooliganism has gone away. But the on the English scene, hooliganism has been in decline ever since its peak in the 80’s.[2] After the riots in 1985, caused by Luton and Millwall fans, Ted Croker, head of the FA, was summoned to see Margaret Thatcher and soon the police were sticking their oar in.[3] Then the Hillsborough disaster happened in 1989 and almost all soccer stadiums became all-seated affairs. Years later, a widespread CCTV coverage was standard procedure on all arenas, making it easy to identify notorious troublemakers.

Nowadays, arrests at English soccer matches are a rare sight and it will most likely stay that way. In that sense, the English Model is a great success, worth to be replicated by other countries experiencing the same problems as England used to.

In Sweden however, we see a different development. Incidents of soccer violence have been on the rise in Sweden for a long time now.[4] And even though Sweden’s Justice Minister has called for tighter legislation to improve the security at soccer games, little progress has been shown. Maybe the death of an innocent will make the Swedish government to start taking hooliganism seriously. But even if so, the price has been far too high.
__________________________________________________________________________

[1] http://sverigesradio.se/sida/artikel.aspx?programid=2054&artikel=5823630

[2] http://www.huffingtonpost.co.uk/ross-jonesmorris/euro-2012-where-have-all-the-hooligans-gone_b_1626334.html

[3] http://www.huffingtonpost.co.uk/ross-jonesmorris/euro-2012-where-have-all-the-hooligans-gone_b_1626334.html

[4] http://www.thelocal.se/20140330/soccer-fan-dead-after-pre-match-fight

Advertisements
Tagged , , , , , , , , , , ,

Neurath kommenterar Mårders avgång

Börsen är inte längre vad den var för tio-femton år sedan. Att nya produkter, som Nordeas omdiskuterade räntebevis, snabbt får genomslag bland småsparare visar att suget på nya sparformer utanför aktiemarknaden är stort. Och det är ett problem – både för Aktiespararna och för börsen. Det skriver Carolina Neurath i ett inlägg publicerad på SvD Näringsliv.
_____________________________________

Carolina Neurath – som kanske mest är känd för boken Den stora bankhärvan – skriver bland annat följande.

Medan Lars-Erik Forsgårdh (Aktiespararnas VD under 22år, red anm.) hade pondus, djupa redovisningskunskaper och lätt kunde få bolagstopparna stumma med sina kunniga utläggningar (i alla fall enligt min äldre kollegor) har Günther Mårder föryngrat och förnyat synen på Aktiespararna.

Med rött bockskägg, bakåtkammat hår och det ovanliga namnet Günther har han gjort sig till en oförglömlig karaktär. Förmodligen något han strävat efter, inte minst eftersom han själv har döpt om sig till Günther – efter en karaktär i teveserien Rederiet. I kompisgänget hade alla smeknamn och Richard, som han då hette, kallades Günther.
– I mitt kompisgäng hade alla olika konstiga smeknamn. Jag ville sätta press på de andra att ta steget fullt ut och byta även officiellt, sa han till Privata Affärer år 2009.

Som vd har han varit en bra kommunikatör, och synts mycket i medierna. Kanske till och med lite för ofta – alltid beredd att leverera synpunkter och kritik mot börsbolagen.

Men även om han har hållit en proffsig linje utåt har kritiken mot honom internt, enligt Dagens Industri, varit vass. Å andra sidan verkar bråk och interna strider vara mer regel än undantag inom den organisationen.

Carolina belyser därmed samma problem som jag tidigare skrivit om. Günther Mårder är en god kommunikatör och vet hur han bör agera för att synas. Däremot har Mårder visat stora brister vad gäller att samla de interna leden, liksom han helt misslyckats med att återta det gigantiska medlemstapp som Aktiespararna fick uppleva under perioden 2000 – 2003. År 2000 hade Aktiespararna strax under 150 000 medlemmar. Idag är medlemsantalet 65 000.

Kanske har Carolina rätt när hon skriver att det är småspararnas intresse för andra handelsinstrument som ligger till grund för de problem som Aktiespararna i dag upplever. En annan bidragande faktor är allmänhetens tämligen låga förtroende för aktiemarknaden. Aktier upplevs även fortsättningsvis som en ganska osäker investering. Istället väljer alltfler att sätta in kapitalet i sparkonton.

Hushållens finansiella sparande uppgick till 31 miljarder kronor under första kvartalet i år vilket är ovanligt högt för att vara ett första kvartal.

_________________________________
Lewenhards
lewenhards@live.com

Tagged , , , ,

Günther Mårder avgår som VD för Aktiespararna

Günther Mårder slutar som VD för intresseorganisationen Aktiespararna. Han har meddelat styrelsen om sin avgång.
_______________________________________

I mitten av mars publicerade Lewenhards en artikel där Günther Mårders ställning som VD inom intresseorganisationen Aktiespararna diskuterades. Källor uppgav att det flera ledamöter i styrelsen var missnöjda över Mårders ledarskap. Samtidigt gick två ledamöter ut med att de inte skulle ställa upp för omval.

I dag har Günther Mårder meddelat styrelsen att han avgår som VD. Enligt ett pressmeddelande har styrelseledamoten Carl Johan Högbom har utsetts till tillförordnad VD. Arbetet med att söka efter en permanent VD har inletts.

Enligt Mårder själv är skälet till hans avgång att han ”känner att det är dags att börja röra sig mot något nytt”. Han uppger även att han vill fortsätta att arbeta inom finansmarknaden, men då i ett annat sammanhang.

Att det enbart skulle vara av personliga skäl som Mårder väljer att avgå bedöms inte som troligt. Mårders ledarskap har blivit starkt ifrågasatt. Särskilt Mårders inställning till det låga medlemsantalet har väckt irritation, där flera menat att Mårder inte har tagit denna fråga på tillräckligt stort allvar.

____________________________________
Lewenhards
lewenhards@live.com

 

Tagged , , , ,

Mårder hänger löst

Günther Mårder, VD för intresseorganisationen Aktiespararna, ifrågasätts nu av organisationens styrelse. Det finns ett starkt missnöje över Mårders bristande ledarskap, uppger källor till Dagens Industri.
__________________________
Den då tjugosexårige Günther Mårder, civilekonom från Handelshögskolan, valdes in som VD i Aktiespararna år 2009
efter att i över tio år varit verksam i olika delar av organisationen. Mårder blev snabbt populär bland organisationens gräsrötter för sin vilja (och förmåga) att nödvändiga debatter.

Nu hårdnar emellertid kritiken mot Mårders ledarskap. Mårder kritiseras bland annat för att vara alltför näringslivsvänlig och för att sakna nödvändiga ledaregenskaper. Det finns en irritation över hans ställning till medlemsraset, uppger en anonym källa till Di.

År 2000 hade Aktiespararna över 140 000 medlemmar. I dag, tolv år senare, är mindre än hälften kvar. Att den ekonomiska krisen tog hårt på småspararnas organisationsvilja, är otvivelaktigt. Två styrelseledamöter väljer nu att inte ställa upp till omval vid årsstämman i april. Åldersskäl, hävdar den sextiofyraåringa ledamoten Sören Rudmer medan Sohie Nachemson-Ekwall inte närmare vill kommentera varför hon väljer att inte ställa upp.

Mårders framtid inom Aktiespararna kan vi bara sia om. Klart är att den unge Mårder är högt uppskattad bland organisationens medlemmar. Günther Mårder har varit flitig med att odla sitt eget varumärke hos gräsrötterna. Mårder har lagt ned mycket tid på att resa land och rike runt för att besöka de många lokalavdelningarna runtom i Sverige. En personlig närvaro är A och O för att vinna popularitet.

Men popularitet är inte allt. Att vara VD är en komplex uppgift som ställer höga krav på såväl personlig närvaro som handlingsduglighet. Många munnar skall mättas och lika många viljor måste tillmötesgås. Ingen grupp kan få allt, men alla måste få något. Annars riskerar bitterheten gro.

Magkänslan säger att Mårder sitter säker. För nu. Lyckas inte Mårder att få tillbaka en stor andel av de medlemmar som valde lämna under den ekonomiska krisen kan han emellertid komma att få problem. Det gäller för Mårder att lägga in andra växeln, i den delen.
___________________________________

Niklas L. Gréen
Lewenhards
lewenhards@live.com